Mitarbeitermotivation

Warum ist heute die Mitarbeitermotivation, ein wichtiger Bestandteil einer guten Firmenpolitik? Welche Incentiven sind als Mitarbeitermotivation heute besonders geeignet?

Eine gute Mitarbeitermotivation, ist gleichzeitig eine kluge Unternehmensstrategie.

Schon unter Cäsar im alten Rom wurden zur Motivation bestimmte Privilegien für herausragende Leistungen im Kollektiv ausgelobt, um bestimmte Ziele sicherer und schneller zu erreichen. Im Zeitalter der Globalisierung gewinnt die Erfolgskomponente des „Humankapital“ gegenüber dem Kapital des „technischen Vorsprungs“ eine zunehmende und nicht zu unterschätzende Rolle, da die immer mehr zusammenwachsenden Märkte, die Unternehmen einem immer größeren Konkurrenzdruck aussetzen. Das erfordert in diesem extremen Verdrängungswettbewerb, das die Firmen sehr flexibel, innovationsfreudig und extrem leistungsfähig sein müssen, da ein Innovationsvorsprung einzelner Unternehmen viel kurzlebiger geworden ist. Durch die schnell nachrückende Konkurrenz, werden die vorhandenen bzw. neugeschaffenen Märkte viel schneller abgeschöpft. Allein durch die Qualität der Produkte und extrem effizienter Produktionsprozesse, können viele Firmen in den einzelnen Märkten nicht mehr bestehen, da viele Märkte in der Regel sowohl immateriell, als auch materiell übersättigt sind. Um sich einen wahren Vorsprung vor seinen Mitbewerbern in der entsprechenden Branche dauerhaft zu sichern, sind hochmotivierte Mitarbeiter zu einem sehr wichtigen Werkzeug geworden, um Neu – bzw. Bestandskunden mit einem herausragenden Service zu binden und neue Kunden durch Mund – zu Mundwerbung zu gewinnen. Viele Firmen, vor allem in kleineren und mittelständischen Unternehmen scheuen aber die Kosten für eine gute Mitarbeitermotivation, weil sich das Ergebnis nicht sofort niederschlägt, sondern erst künftig einen deutlichen Mehrgewinn im Unternehmen erzeugt. Dabei muss eine gute Mitarbeitermotivation gar nicht teuer sein und kann trotzdem das Zusammenhaltsgefühl und die Leistungsbereitschaft im Arbeitsprozess und auch den eigenen Stolz auf das eigene Produkt oder Copyright effektiv fördern und unterstützen. In verkaufsschwachen Phasen ist es notwendig, verkaufsfördernde Maßnahmen, wie z.B. die Vergabe von spannenden Incentiven, als eine Form der Mitarbeitermotivation, sowohl im Direktvertrieb, als auch im stationären Verkauf, sinnvoll einzusetzen. Dabei ist darauf zu achten, das eine Vielzahl solcher Incentiven im Jahr in einer Firma dazu führen können, das ein bestimmtes Übersättigungsgefühl sich bei den Mitarbeitern einstellt und die Erwartungshaltung stetig steigt, eine Incentive als Zusatzentlohnung zu erhalten. Incentive kommt aus dem lateinischen und bedeutet soviel wie: entfachen, entzünden. Man sollte also mit dem Instrument der Mitarbeitermotivation in Form einer Incentive mit Sorgfalt und Bedacht vorgehen. Die Grundregel lautet hier, nicht Masse, sondern Klasse. In unserer Freizeit – und Erlebnisgesellschaft bedeutet das vor allem, einen gemeinsamen Erlebnisbereich zu schaffen, an den sich die gesamte Belegschaft einer Firma gerne erinnert. Wir leben in einer sehr kurzweiligen Zeit, wo viele Menschen schnell das Gefühl bekommen, bei dem so vielfältigem Angebot der Freizeitindustrie, aus Mangel an Zeit, nicht alles wahrnehmen zu können und etwas Außergewöhnliches zu verpassen.

Welche Form der Incentive als Mitarbeitermotivation ist also besonders zu empfehlen ?

Der Trend zur Individualität bewirkt, über den Erlebniskonsum einen Ausbruch aus dem faden Alltag zu bewerkstelligen. Dabei spielen das Bedürfnis nach Anerkennung und Prestige, sich als etwas Besonderes zu fühlen und sich von den Anderen individuell abzugrenzen bzw. abzuheben, eine immer größere Rolle, als z.B. nur eine zusätzliche Geldleistungen entgegenzunehmen. Dieser allgemeine Freizeitkonsum richtet sich also nicht nur allein auf die Regeneration und die Entspannung von der Arbeit, sondern rückt den Spaß und das Erlebnis in der eigenen Freizeit in den Mittelpunkt. Aus diesem Grund stehen auch Erlebnisangebote, in Verbindung mit einem kleinen Abenteuer, als Mitarbeitermotivation heute hoch im Kurs. Als Ort für ein gelungenes Firmenevent geht der Trend immer mehr zu Sonne, Meer und Strand. Hier lassen sich gleich sehr verschiedene Dinge miteinander verbinden. So kann man z.B. ein schönes Beachvolleyballspiel mit anschließendem gemeinsamen Grillen am Strand organisieren. Auch für aufregende Mannschafts – bzw. schnelle Wettbewerbspiele ist der Strandbereich hervorragend geeignet. Welche Geschäftsleitung aber wirklich etwas Besonderes und Außergewöhnliches für Ihre Mitabeitermotivation als Firmenevent bzw. Incentive sucht, entscheidet sich vielleicht für dieses zusätzliches Erlebnispaket, wie Katamaran segeln und das Kitesurfen. Beide Erlebnispakete lassen sich am gleichen Ort kombinieren, so daß auch eine größere Gruppe in den Genuss eines vielfältigen und aufregenden Wassersporttages kommt. Zusätzlich kann zum Kitesurfen auch das Stand up Paddling angeboten werden, wobei auch hier wieder ganz individuell, das innere Gleichgewicht und die Gelassenheit unbewusst mittrainiert werden. Beim Katamaran segeln ist ein Racing als Teambulding Maßnahme mit mehreren Katamaranen grundsätzlich möglich, welches den Teamgeist stärkt und ein außergewöhnliches Erlebnis mit viel Spaß und Geschwindigkeit auf dem Wasser gewährleistet. Auf diese Angebote erhalten Sie 10% Rabatt, wenn Sie sich für diese Form der Mitarbeitermotivation als Firmenevent bzw. Incentive bis zum 31. März. 2016 entscheiden sollten. Mit freundlichen Grüßen verbleibt Ihr Manfred Sommer vom Wassersportcenter der Ostsee Insel Poel bei Wismar und Boltenhagen.

Benutzte Quellen im Internet:

https://books.google.de/books?id=ef93AQAAQBAJ&pg=PA57&lpg=PA57&dq

Vielen Dank an Herrn Phillip Lorenz für die Bereitstellung der vielen nützlichen Informationen aus seiner Diplomarbeit, zum Thema Mitarbeitermotivation und Incentive.

Über:

Wassersportcenter Insel Poel. Projektkoordinator Manfred Sommer.
Herr Manfred Sommer
Zeughausstr. 36
23966 Wismar
Deutschland

fon ..: 0176 – 264 90 661
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