Effektiv führen im Team

Die Kompetenzen im Team reichen nicht aus? Das Team hat kein Problembewusstsein? Das Team stößt an seine Grenzen? Führungstechniken um das Team zu organisieren und zu motivieren.

Unsere nächsten Termine im Überblick:

23.09.2015 in Stuttgart

15.10.2015 in München

15.12.2015 in Köln

Alle Teamleiter müssen Sie sich im Führungsalltag oftmals folgenden 11 Teamsituationen stellen:

> Teamsituation 1: Das perfekte Team zusammenstellen

> Teamsituation 2: Optimale Rollen- und Aufgabenverteilung im Team

> Teamsituation 3: Wenn die Kompetenzen im Team nicht ausreichen

> Teamsituation 4: Ein komplexes Problem in Teilprobleme aufteilen und gemeinsam lösen

> Teamsituation 5: Überforderung rechtzeitig erkennen und gegensteuern

> Teamsituation 6: Wenn das Team kein Problembewusstsein hat

> Teamsituation 7: Wenn das Team an seine Grenzen stößt

> Teamsituation 8: Leistung angemessen wertschätzen – Erfolge gebührend feiern

> Teamsituation 9: Ein Teammitglied verlässt die Gruppe

> Teamsituation 10: Meilensteine werden nicht erreicht – Deadline wird nicht eingehalten

> Teamsituation 11: Wenn das Team gegen den Chef rebelliert

Mit unserem Effektiv im Team Seminar erhalten Sie die erforderlichen Führungstechniken.

1. Seminar Effektiv führen im Team

Macher, Analytiker oder Show-Man?
Wir zeigen Ihnen welcher Aufgabenbereich zu welchem Mitarbeitertyp passt und wie Sie Ihre Mitarbeitertypen erkennen.

Für den Umgang mit Rebellen-Mitarbeiter die Ihre Spielregeln und Sie als Führungskraft nicht akzeptieren, erhalten Sie ebenfalls das nötige Handwerkszeug.

Unsere Strategien zur Konfliktlösung helfen Ihnen Konfliktgespräche konstruktiv zu führen und Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen.

Sie lernen als Moderator zwischen mehreren Fronten zu vermitteln und die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder erfolgreich einzubeziehen.

Die Teilnehmer erhalten bewährte Führungstechniken zur erfolgreichen Lösung der wichtigsten Teamsituationen.

Damit Sie ihr eigenes Team, ihre Abteilung oder das Unternehmen sicher und kompetent entwickeln und führen können, erhalten Sie von den Seminar-Trainern ausgewählte Führungsinstrumente für die Themen Zielvereinbarung, Delegation, Feedback und Konfliktlösung.

2. Zielgruppe des Seminars

Das Teamentwicklungs-Seminar richtet sich an Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.

3. Buchung des Seminars Effektiv im Team

Sie haben Interesse am Teamentwicklungs-Seminar? Mit dem Anmeldeformular können Sie sich direkt zum Teamentwicklungs-Seminar anmelden. Alle Details finden Sie unter www.sp-unternehmerforum.de

Alle unsere Bildungsangebote sind nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008 zertifiziert. Der Teilnahmepreis wird daher vom europäischen ESF sowie von regionalen Förderstellen gefördert.

Nehmen Sie mit uns direkt „Kontakt“ auf. Unsere Seminarberatung freut sich auf Sie!

Über:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Graf-zu-Castell-Str. 1
81829 München
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
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email : service@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

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